Rafael's Steakhouse & Bistro: Johtamisosaamista ravintolan arkeen

Rafael's Steakhouse & Bistrolle toteutettiin StartSmart Lead™ -esihenkilövalmennus, jossa keskityttiin arjen johtamiseen, tiimityön vahvistamiseen ja haastavien johtamistilanteiden käsittelyyn. Kolmen tapaamisen kokonaisuudessa yhdistyivät käytännönläheiset harjoitukset, vertaisoppiminen ja oman työn kehittäminen.
  • 2026
  • 3 x 3 h
  • 12 osallistujaa
Rafael's Steakhouse & Bistro on ravintola-alan yritys, jonka toiminnassa sujuva yhteistyö, laadukas asiakaskokemus ja arjen johtaminen ovat keskeisessä roolissa.

StartSmart Lead™
-esihenkilövalmennus

Haaste & tavoitteet
Ravintola-alan arjessa esihenkilöiltä vaaditaan kykyä johtaa ihmisiä ja toimintaa muuttuvissa tilanteissa. Työvuorojen sujuvuus, selkeä vastuunjako, hyvä vuorovaikutus ja yhteisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttävät toimivia johtamiskäytäntöjä.

Rafael'sin StartSmart Lead™ -valmennuksen tavoitteena oli vahvistaa esihenkilöiden osaamista, selkeyttää johtamisroolia ja kehittää tiimityön johtamista. Erityisenä tavoitteena oli tarjota työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää suoraan omassa työssään.
Lähestymistapa ja ratkaisu
InnoLearny suunnitteli ja toteutti koko johto- ja esihenkilöryhmälle yhteisen StartSmart Lead™ -esihenkilövalmennuksen, joka sisälsi kolme kolmen tunnin tapaamista (3 × 3 h).

Valmennus rakentui kolmesta toisiaan täydentävästä teemasta:

1. Johtaminen arjessa

Ensimmäisessä tapaamisessa tarkasteltiin esihenkilörooliin kohdistuvia odotuksia, johtamisen vastuita ja vuorovaikutustaitoja. Osallistujat pohtivat omaa johtamistaan ja muotoilivat henkilökohtaisen arjen johtamisen lupauksen.

2. Tiimityön johtaminen arjessa

Toisessa tapaamisessa keskityttiin toimivan tiimityön rakennuspalikoihin, yhteisten tavoitteiden määrittelyyn ja arjen johtamiskäytäntöihin. Osallistujat tunnistivat kehittämiskohteita, rakensivat yhteisiä tavoitteita ja työstivät omaa johtamisen kehityskarttaansa.

3. Suorituksen johtaminen ja vaativat tilanteet

Kolmannessa tapaamisessa harjoiteltiin tavoitteiden seurantaa, erilaisten toimintatyylien huomioimista, rakentavaa vuorovaikutusta ja haastavien tilanteiden puheeksi ottamista.

Oppiminen jatkui myös tapaamisten välillä. Osallistujat sovelsivat opittua omaan työhönsä välitehtävien avulla ja jakoivat kokemuksiaan sparrausparien kanssa. Näin valmennuksessa käsitellyt teemat kytkeytyivät suoraan ravintolan arjen johtamistilanteisiin.

Valmennuksen materiaalit, yhteenvedot ja työkalut koottiin myös osaksi Rafael'sin esihenkilöiden verkkoperehdytyspakettia. Näin yhteisissä tapaamisissa syntynyttä osaamista voidaan hyödyntää myös myöhemmin uusien esihenkilöiden perehdytyksessä ja johtamisosaamisen kehittämisessä.
Lopputulema
Valmennuksessa syntyi konkreettisia kehittämisideoita ja työkaluja ravintolan arjen johtamiseen. Osallistujat tarkastelivat johtamisrooliaan eri näkökulmista, rakensivat yhteisiä tavoitteita sekä tunnistivat henkilökohtaisia kehittämisaskelia.

Valmennuksen sisällöt ja työkalut liitettiin osaksi digitaalista esihenkilöperehdytystä, mikä mahdollistaa niiden hyödyntämisen myös tulevissa perehdytys- ja kehittämistilanteissa.

Valmennus toteutettiin suomeksi ja englanniksi. Osallistujapalaute oli 4,8/5.
Valmennuksen keskeiset osaamisalueet

Johtamisen kehittäminen

Esihenkilöroolin, vastuiden ja johtamistaitojen vahvistaminen

Tiimityön ja vuorovaikutuksen kehittäminen

Yhteistyön, palautteen ja arjen vuorovaikutuksen kehittäminen

Suorituksen johtaminen

Yhteisten tavoitteiden, seurannan ja rakentavan puheeksioton vahvistaminen

Osallistava valmennus ja oppimismuotoilu

Käytännön harjoitukset, vertaisoppiminen ja oman työn kehittäminen

Digitaaliset oppimisratkaisut 

Valmennussisältöjen yhdistäminen esihenkilöiden verkkoperehdytykseen

Haluaisitko vahvistaa organisaatiosi johtamisosaamista?

VAHVISTA ARJEN JOHTAMISTA
Vahvistetaan esihenkilöiden osaamista ja löydetään käytännön ratkaisuja johtamisen, vuorovaikutuksen ja tiimityön haasteisiin.
Oivalluksista käytäntöön
Esimerkiksi StartSmart Lead™ -valmennus, joka sisältää 3 × 3 tunnin tapaamiset, välitehtävät ja vertaisoppimista. Valmennuksen sisältöjä voidaan hyödyntää myös osana digitaalista esihenkilöperehdytystä.
Kehitetään yhdessä!
Kaipaavatko esihenkilönne uusia näkökulmia ja työkaluja? Ota yhteyttä, niin suunnitellaan teille sopiva valmennus!

Tutustu aiheeseen liittyviin ratkaisuihimme

Käytännönläheiset esihenkilövalmennukset, johtamistaitojen kehittäminen ja arjen johtamistilanteiden sparraus
Valmennusten oppimismuotoilu, digitaaliset perehdytyssisällöt ja oppimisen tukeminen arjessa
Johtamisen kehityskartat, käytännön harjoitukset ja oman johtamisen kehittämisen työkalut
Created with