Oivalluksista käytännön ratkaisuihin
Asiakastarinat ja referenssit
YHTEISTYÖPROJEKTIT – kolme esimerkkiä
YLI 25 VUODEN KOKEMUS
Strategiaa, oppimista ja organisaatioiden uudistamista
Kehittämistyön ytimessä
Minulla on yli 25 vuoden kokemus strategiatyöstä, johtamisen ja osaamisen kehittämisestä sekä organisaatioiden uudistamisesta. Ennen InnoLearnyn perustamista olen työskennellyt muun muassa Yleisradiossa ja Taideyliopistossa erilaisissa asiantuntija- ja kehittämistehtävissä. Lisäksi olen toiminut viiden vuoden ajan Suomen Mentorit ry mentorina tukien nuoria vastavalmistuneita työelämän alkuvaiheessa ja oman urapolkunsa löytämisessä.
Taideyliopisto | 2018–2024
Suunnittelupäällikkönä työskentelin organisaation kehittämisen, johtamisen ja tiedolla johtamisen parissa. Keskeisiä tehtäviäni olivat Sibelius-Akatemian toiminnan suunnittelu, koko yliopiston raportoinnin ja raporttiportaalin kehittäminen, opetussuunnitelmatyön fasilitointi, vuosiarvioinnin uudistaminen sekä ketterien työskentelymenetelmien kehittäminen.
Lisäksi kehitin strategian toimeenpanoa tukevia dialogityökaluja ja fasilitoin työpajoja, joissa strategiaa vietiin osaksi arjen toimintaa koko yliopistossa.
Yleisradio | 1999–2018, kehittämis- ja johtamistehtävät
Työskentelin Ylessä useissa strategian, liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämisen tehtävissä, viimeksi strategiapäällikkönä. Vastasin kuuden strategiaprosessin suunnittelusta ja fasilitoinnista, strategisista analyyseistä sekä johdon työskentelyn tukemisesta.
Henkilöstön kehittämispäällikkönä vastasin koko Ylen henkilöstön kehittämisen prosesseista ja toimintamalleista. Kehitin muun muassa esihenkilövalmennuksia, osaamisen johtamisen käytäntöjä, kehityskeskustelumalleja ja henkilöstön arviointimenetelmiä.
Lisäksi olin mukana kehittämässä johtamisjärjestelmää, organisaatiokulttuuria, prosesseja ja ketteriä työskentelytapoja. Vuonna 2017 johdin laajaa toimintaympäristöanalyysiä, jonka tuloksena syntyi Työkirja tulevaisuuteen.
Taideyliopisto | 2018–2024
Suunnittelupäällikkönä työskentelin organisaation kehittämisen, johtamisen ja tiedolla johtamisen parissa. Keskeisiä tehtäviäni olivat Sibelius-Akatemian toiminnan suunnittelu, koko yliopiston raportoinnin ja raporttiportaalin kehittäminen, opetussuunnitelmatyön fasilitointi, vuosiarvioinnin uudistaminen sekä ketterien työskentelymenetelmien kehittäminen.
Lisäksi kehitin strategian toimeenpanoa tukevia dialogityökaluja ja fasilitoin työpajoja, joissa strategiaa vietiin osaksi arjen toimintaa koko yliopistossa.
Yleisradio | 1999–2018, kehittämis- ja johtamistehtävät
Työskentelin Ylessä useissa strategian, liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämisen tehtävissä, viimeksi strategiapäällikkönä. Vastasin kuuden strategiaprosessin suunnittelusta ja fasilitoinnista, strategisista analyyseistä sekä johdon työskentelyn tukemisesta.
Henkilöstön kehittämispäällikkönä vastasin koko Ylen henkilöstön kehittämisen prosesseista ja toimintamalleista. Kehitin muun muassa esihenkilövalmennuksia, osaamisen johtamisen käytäntöjä, kehityskeskustelumalleja ja henkilöstön arviointimenetelmiä.
Lisäksi olin mukana kehittämässä johtamisjärjestelmää, organisaatiokulttuuria, prosesseja ja ketteriä työskentelytapoja. Vuonna 2017 johdin laajaa toimintaympäristöanalyysiä, jonka tuloksena syntyi Työkirja tulevaisuuteen.
"Innostun siitä, kun ihmiset löytävät yhdessä uusia näkökulmia, oivaltavat mahdollisuuksia ja muuttavat ideat käytännön teoiksi. Siitä syntyy aitoa uudistumista!"
Emmi Ruth
johtava konsultti ja fasilitaattori
InnoLearny Oy:n perustaja ja yrittäjä
InnoLearny Oy:n perustaja ja yrittäjä
Mitä voisimme kehittää yhdessä?
