Wulff Tilitoimistot: Johtamisosaamista arjen tilanteisiin

Wulff Tilitoimistoille suunniteltiin ja toteutettiin käytännönläheinen johtamisvalmennuskokonaisuus, jonka tavoitteena oli vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista, tarjota työkaluja arjen johtamistilanteisiin ja tukea oman johtamistavan kehittymistä. Valmennus on kehittynyt pilotista perus- ja jatkovalmennuksiksi, joissa oppiminen yhdistyy osallistavaan työskentelyyn ja käytännön kokeiluihin.
  • 2024 –
  • 3 x 3 h /
    valmennus
  • Esihenkilöt ja tulevat esihenkilöt
Wulff Tilitoimistot on kasvava taloushallintoalan yrityskokonaisuus, joka tarjoaa tilitoimisto- ja taloushallintopalveluita yrityksille.

Johtamisvalmennus
– oivalluksista arjen johtamistekoihin

Haaste & tavoitteet
Kasvavassa yrityskokonaisuudessa esihenkilöiden rooli on keskeinen niin tiimien onnistumisen, henkilöstön hyvinvoinnin kuin yhteisten toimintatapojen kehittämisen kannalta. Esihenkilöillä on erilaisia kokemuksia ja lähtökohtia johtamiseen, ja arjen tilanteet edellyttävät monipuolista osaamista.

Tavoitteena oli vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia johtaa tavoitteellisesti, kehittää vuorovaikutusta ja tiimityötä sekä kohdata erilaisia johtamistilanteita. Samalla haluttiin tarjota mahdollisuus oman johtamisroolin pohtimiseen, kokemusten jakamiseen ja käytännön toimintatapojen kehittämiseen.
Lähestymistapa ja ratkaisu
Valmennuskokonaisuus rakennettiin osallistavaksi oppimisprosessiksi, jossa yhdistyivät lyhyet teoriaosuudet, käytännön harjoitukset, vertaiskeskustelut ja omaan työhön liittyvät välitehtävät. Osallistujat pääsivät jakamaan kokemuksiaan, oppimaan toisiltaan ja löytämään yhdessä ratkaisuja arjen johtamistilanteisiin.

Perusvalmennuksessa keskityttiin esihenkilön rooliin, tiimin tavoitteisiin, vuorovaikutukseen ja tiimityön johtamiseen. Osallistujat rakensivat myös oman johtamisen tiekarttansa ja johtamislupauksensa.

Jatkovalmennuksessa syvennettiin osaamista muun muassa suorituksen johtamisessa, haastavissa vuorovaikutustilanteissa, osaamisen kehittämisessä ja arjen johtamiskäytännöissä.

Valmennusten välillä osallistujat tarkastelivat omaa toimintaansa ja kokeilivat uusia johtamisen käytäntöjä työssään. Näin oppiminen ei jäänyt yksittäisiin valmennuspäiviin, vaan kytkeytyi suoraan arjen tilanteisiin.
Lopputulema
Valmennus tarjosi osallistujille konkreettisia työkaluja oman johtamistyön kehittämiseen sekä mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan omaa rooliaan, vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan.

Osallistujat työstivät henkilökohtaiset johtamisen tiekartat ja johtamislupaukset, joiden avulla valmennuksen oppeja voidaan viedä käytäntöön ja omaa kehittymistä jatkaa myös valmennuksen jälkeen.

Valmennuskokonaisuus on kehittynyt yhteistyön aikana pilotista perus- ja jatkovalmennuksiksi, joita toteutetaan sekä suomeksi että ruotsiksi. Osallistujapalaute on ollut erinomainen, 4,8/5.
Valmennuksen keskeiset osaamisalueet

Johtamisen kehittäminen

Esihenkilörooli, tavoitteellinen johtaminen ja oman johtamistavan kehittäminen.

Vuorovaikutus ja tiimityö

Tiimin johtaminen, palautteenanto ja haastavat vuorovaikutustilanteet.

Oppimismuotoilu

Osallistava valmennusprosessi, harjoitukset ja oppimista tukevat välitehtävät.

Oman johtamisen kehittäminen

Henkilökohtainen johtamisen tiekartta ja johtamislupaus.

Käytännönläheinen oppiminen

Vertaisoppiminen, arjen kokeilut ja opitun soveltaminen omaan työhön.

Haluaisitko vahvistaa organisaatiosi johtamisosaamista?

Varmuutta arjen johtamiseen
Vahvistetaan esihenkilöiden osaamista ja löydetään käytännön ratkaisuja johtamisen, vuorovaikutuksen ja tiimityön haasteisiin.
Oivalluksista käytäntöön
Esimerkiksi 3 × 3 tunnin valmennusta noin 6 viikon aikana. Sisältö räätälöidään osallistujien tarpeisiin ja arjen johtamistilanteisiin.
Kehitetään yhdessä!
Kaipaavatko esihenkilönne uusia näkökulmia ja työkaluja? Ota yhteyttä, niin suunnitellaan teille sopiva valmennus!

Tutustu aiheeseen liittyviin ratkaisuihimme

Käytännönläheiset johtamisvalmennukset, esihenkilöiden sparraus ja oman johtamistavan kehittäminen
Osallistavat valmennusprosessit, oppimista tukevat välitehtävät ja käytännön kokeilut
Johtamisen tiekartat, vuorovaikutusharjoitukset ja oman johtamisen kehittämisen työkalut
Created with