Johtamisvalmennus
– oivalluksista arjen johtamistekoihin
Kasvavassa yrityskokonaisuudessa esihenkilöiden rooli on keskeinen niin tiimien onnistumisen, henkilöstön hyvinvoinnin kuin yhteisten toimintatapojen kehittämisen kannalta. Esihenkilöillä on erilaisia kokemuksia ja lähtökohtia johtamiseen, ja arjen tilanteet edellyttävät monipuolista osaamista.
Tavoitteena oli vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia johtaa tavoitteellisesti, kehittää vuorovaikutusta ja tiimityötä sekä kohdata erilaisia johtamistilanteita. Samalla haluttiin tarjota mahdollisuus oman johtamisroolin pohtimiseen, kokemusten jakamiseen ja käytännön toimintatapojen kehittämiseen.
Tavoitteena oli vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia johtaa tavoitteellisesti, kehittää vuorovaikutusta ja tiimityötä sekä kohdata erilaisia johtamistilanteita. Samalla haluttiin tarjota mahdollisuus oman johtamisroolin pohtimiseen, kokemusten jakamiseen ja käytännön toimintatapojen kehittämiseen.
Valmennuskokonaisuus rakennettiin osallistavaksi oppimisprosessiksi, jossa yhdistyivät lyhyet teoriaosuudet, käytännön harjoitukset, vertaiskeskustelut ja omaan työhön liittyvät välitehtävät. Osallistujat pääsivät jakamaan kokemuksiaan, oppimaan toisiltaan ja löytämään yhdessä ratkaisuja arjen johtamistilanteisiin.
Perusvalmennuksessa keskityttiin esihenkilön rooliin, tiimin tavoitteisiin, vuorovaikutukseen ja tiimityön johtamiseen. Osallistujat rakensivat myös oman johtamisen tiekarttansa ja johtamislupauksensa.
Jatkovalmennuksessa syvennettiin osaamista muun muassa suorituksen johtamisessa, haastavissa vuorovaikutustilanteissa, osaamisen kehittämisessä ja arjen johtamiskäytännöissä.
Valmennusten välillä osallistujat tarkastelivat omaa toimintaansa ja kokeilivat uusia johtamisen käytäntöjä työssään. Näin oppiminen ei jäänyt yksittäisiin valmennuspäiviin, vaan kytkeytyi suoraan arjen tilanteisiin.
Perusvalmennuksessa keskityttiin esihenkilön rooliin, tiimin tavoitteisiin, vuorovaikutukseen ja tiimityön johtamiseen. Osallistujat rakensivat myös oman johtamisen tiekarttansa ja johtamislupauksensa.
Jatkovalmennuksessa syvennettiin osaamista muun muassa suorituksen johtamisessa, haastavissa vuorovaikutustilanteissa, osaamisen kehittämisessä ja arjen johtamiskäytännöissä.
Valmennusten välillä osallistujat tarkastelivat omaa toimintaansa ja kokeilivat uusia johtamisen käytäntöjä työssään. Näin oppiminen ei jäänyt yksittäisiin valmennuspäiviin, vaan kytkeytyi suoraan arjen tilanteisiin.
